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estructuracion comercial de proyectos

¿Tu proyecto no se vende como esperabas?

Antes de tomar decisiones drásticas, necesitas una interventoría comercial que identifique exactamente qué está frenando las ventas. Un diagnóstico claro lleva a acciones correctas.

Qué incluye la Interventoría Comercial

Auditoría comercial 360°

Evaluación completa de los frentes que determinan la venta: producto, pricing, equipo comercial, sala de ventas, marketing digital, CRM y proceso comercial. Cada punto crítico documentado con evidencia y diagnóstico claro.

Análisis de mercado y competencia

Revisión del entorno actual del proyecto: oferta similar, precios de mercado, comportamiento del comprador y posicionamiento real frente a la competencia. Identificamos si el problema es interno, externo o ambos.

Identificación de puntos críticos

Diagnóstico priorizado de los factores que están frenando las ventas: errores comerciales, fallas operativas, problemas de producto, brechas del equipo o ineficiencia del marketing. Sin diagnóstico claro, no hay solución posible.

Plan de reactivación con prioridades

Plan de acción documentado con prioridades, cronograma, responsables y métricas de seguimiento. Define qué corregir primero, qué después y cómo medir los resultados de cada ajuste.

Interventoría comercial para reactivación de proyectos inmobiliarios estancados - GEMADI Marketing

Interventoría Comercial Inmobiliaria

Interventoría comercial completa para proyectos inmobiliarios estancados. Realizamos una auditoría comercial 360° evaluando producto, pricing, equipo comercial, sala de ventas y estrategia de marketing digital. Identificamos los puntos exactos que frenan la venta y diseñamos un plan de reactivación con prioridades claras, cronograma definido y resultados medibles en 3-6 meses.

INTERVENTORÍA COMERCIAL: ¿PARA QUIÉN ES?

✓Proyectos inmobiliarios estancados o con ventas por debajo de lo proyectado.

✓ Constructoras que llevan meses comercializando sin obtener resultados.

✓ Proyectos con presupuesto comercial creciente y conversión decreciente.

✓ Promotores que sospechan de errores comerciales pero no saben dónde están.

✓ Equipos comerciales con metas incumplidas mes tras mes.

✓Proyectos antes de tomar decisiones drásticas como bajar precios o relanzar.

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